为进一步提升学工团队的工作效能，强化团队执行力，2025年3月13日11:00，外国语学院在B-908召开了学工培训会。本次会议由外国语学院党总支书记陈金忠主持，外国语学院副院长李宗帅以及多位辅导员共同出席 ，会议围绕提升学工团队执行力的策略展开深入研讨。

       一、执行力：工作核心的深度剖析

       外国语学院党支部书记陈金忠在会上着重强调了执行力在工作中的核心地位。他指出，执行力直接决定工作效率，是维持高工作标准的关键。按时、按质、按量完成任务，是保障整体工作顺利推进的基础。对于集体而言，强大的执行力更是集体竞争力的核心，能确保各项工作落地生根，提升集体在竞争环境中的优势。只有每一位成员都具备强大的执行力，学院的各项工作才能高效运转。

       二、提升执行力：方法与案例的生动呈现

       陈金忠书记通过实际案例，为大家分享了提升执行力的有效途径。在组织外语文化节时，提前规划活动流程、人员分工、物资筹备等细节，与团队明确提高学生外语学习兴趣、提升跨文化交流能力的目标，并在活动策划阶段广泛征求团队成员意见。这种民主管理的方式，不仅能充分调动团队成员的积极性，还能让活动策划更加完善，从而提升活动的整体效果，是提升执行力的重要方法。

       三、执行力不足：负面影响与案例警示

       陈金忠书记还以演讲比赛为例，阐述了执行力不足带来的严重后果。由于部分工作人员执行力不足，活动宣传不到位，报名人数未达预期；比赛当天设备调试不及时，导致开场延迟，严重影响了活动效果。这不仅降低了工作效率，还损害了学院在学生中的信誉，对负责该活动的工作人员个人职业发展也产生了不利影响。这些案例为大家敲响了警钟，让每个人都深刻认识到执行力不足的危害。

       四、李宗帅副院长总结：强调汇报工作的重要性

       外国语学院副院长李宗帅对本次培训内容进行了全面总结，着重强调了阶段、过程、结果汇报的重要性。及时的阶段汇报能让团队成员了解整体进度，过程汇报有助于发现并解决问题，结果汇报可用于总结经验教训。他要求各学工人员在今后的工作中高度重视汇报工作，确保信息及时传递，从而提升整体工作执行力。

       本次学工培训会，通过理论阐述、案例分析和总结强调，让学工团队对执行力有了更深刻的认识，也为今后提升工作执行力提供了明确的方向和方法。相信在全体学工人员的共同努力下，外国语学院的工作将迈向新的台阶。